Interim CFO · Fractional CFO · Interim CRO
Rotam Advisory übernimmt die Finanzverantwortung dort, wo gerade keine passende Vollzeitlösung existiert: beim Aufbau der Finanzfunktion nach der Seed-Runde, beim Zusammenwachsen zugekaufter Gesellschaften oder wenn Liquidität und Fortführung gesichert werden müssen. Hands-on, mit Entscheidungsverantwortung, deutschlandweit.
Jedes Mandat beginnt mit Zahlen, die belastbar sind, und endet mit Strukturen, die ohne mich weiterlaufen. Was dazwischen passiert, hängt davon ab, wo das Unternehmen steht.
Für Startups von Seed bis Series B, die Finanzführung auf CFO-Niveau brauchen, aber noch keine Vollzeitstelle rechtfertigen.
Fractional · 1–2 Tage pro Woche · Retainer
Für Growth- und PE-finanzierte Unternehmen sowie mittelständische Gruppen, die durch Zukäufe oder Expansion schneller wachsen als ihre Finanzstrukturen.
Interim · 3–12 Monate · Tagessatz
Für Unternehmen, bei denen Liquidität, Fortführung oder Vertrauen der Kapitalgeber unter Druck stehen – und schnell Klarheit entstehen muss.
Interim CRO / CFO · ab sofort verfügbar
Geschäftsführer der Rotam Advisory GmbH. CFO und Finance-&-Operations-Führungskraft mit Stationen in Wirtschaftsprüfung, Investment-Strukturierung, Growth-Equity-Scaling und Restrukturierung.
In einer growth-equity-finanzierten CleanTech-Gruppe habe ich als Geschäftsführer einen Regional-Hub von 50 auf über 70 Mio. € Umsatz und von 100 auf 250 Mitarbeitende geführt, fünf Akquisitionen vom Erstkontakt bis zur Integration verantwortet und die Finanzinfrastruktur über mehrere Gesellschaften hinweg aufgebaut. Anschließend habe ich als CFO ein Carbon-Removal-Startup durch eine akute Going-Concern-Situation gesteuert: Fortführungsprognose, 13-Wochen-Regime, Brückenfinanzierung, Investorenkreis.
Davor: Produktstrukturierung für erneuerbare Energien und Infrastruktur bei einem Investmentmanager mit 12,5 Mrd. € verwaltetem Vermögen, Prüfung von Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften nach HGB und IFRS bei einer Top-10-Prüfungsgesellschaft, Bankausbildung bei einer Großbank. MSc International Business (London), BSc Economics (Hannover). Deutsch und Englisch verhandlungssicher.
Schwerpunkt Energiewende und CleanTech: Photovoltaik, Batteriespeicher, Wärmepumpen, Ladeinfrastruktur, Carbon Removal. Ich kenne die Geschäftsmodelle, die Investorenlandschaft und die typischen Bruchstellen zwischen Installationsgeschäft, Projektfinanzierung und Software aus eigener Verantwortung.
Darüber hinaus: wachstums- oder private-equity-finanzierte Dienstleistungs- und Technologieunternehmen sowie familiengeführte Mittelständler mit mehreren Gesellschaften.
Ich arbeite im Unternehmen, nicht daneben: mit Zugriff auf Bank, Buchhaltung und Team, mit Reportinglinie an CEO, Beirat oder Gesellschafter und mit klar vereinbartem Mandat. Die ersten zwei Wochen gehören der Bestandsaufnahme, danach gibt es einen Plan mit Meilensteinen, gegen den ich mich messen lasse.
Mandate deutschlandweit, vor Ort und remote, mit Basis in Hamburg und München. Vergütung nach Tagessatz (Interim) oder monatlichem Retainer (Fractional); Konditionen nach einem kostenlosen Erstgespräch im schriftlichen Angebot.
Ein Interim CFO übernimmt die Finanzverantwortung für eine begrenzte Zeit in Vollzeit oder nahezu Vollzeit, meist für drei bis zwölf Monate, etwa bei Vakanz, Transformation oder Krise. Ein Fractional CFO arbeitet dauerhaft zeitanteilig, typischerweise ein bis zwei Tage pro Woche, und ist für Unternehmen gedacht, die Finanzführung auf CFO-Niveau brauchen, aber noch keine Vollzeitstelle rechtfertigen. Rotam Advisory bietet beide Modelle an.
Spätestens, wenn Investoren monatliches Reporting erwarten, eine Finanzierungsrunde ansteht, mehrere Gesellschaften oder Länder gesteuert werden müssen oder die Liquidität knapp wird. Bis zur Series B ist ein Fractional CFO häufig die passende Lösung: Er setzt Reporting, Planung, Cap Table und Prozesse auf und übergibt sie später an eine interne Finance-Rolle.
Ein Interim CRO steuert ein Unternehmen durch eine Krise: Liquidität sichern, meist über eine rollierende 13-Wochen-Planung, Fortführungsprognose nach IDW S11 erstellen, Gläubiger und Gesellschafter koordinieren, Restrukturierungs- oder Refinanzierungsmaßnahmen umsetzen und die Schnittstelle zu Rechts- und Insolvenzberatern führen.
Interim-Mandate werden nach Tagessatz abgerechnet, Fractional-Mandate über einen monatlichen Retainer mit festem Zeitkontingent. Umfang und Konditionen hängen von Unternehmensgröße, Situation und Dauer ab und werden nach einem kostenlosen Erstgespräch in einem schriftlichen Angebot fixiert.
Deutschlandweit, mit Schwerpunkt Hamburg und Norddeutschland sowie München, vor Ort und remote. Branchenschwerpunkte sind Energiewende und CleanTech (Photovoltaik, Speicher, Wärme, Ladeinfrastruktur, Carbon Removal) sowie wachstums- oder private-equity-finanzierte Unternehmen und mittelständische Gruppen mit mehreren Gesellschaften.
Schildern Sie mir in wenigen Sätzen die Situation. Innerhalb von zwei Werktagen melde ich mich für ein 30-minütiges, unverbindliches Gespräch – und sage auch offen, wenn ich nicht der Richtige bin.
E-Mail schreiben Christoph Radbruch · Rotam Advisory GmbH